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Über uns

Fintech Hub
Zeb.fintech


Jährlich werden weltweit mehrere hundert Startups im Financial Services Umfeld -sogenannte Fintechs - gegründet. Allein in der DACH-Region sind mittlerweile mehr als 300 Fintechs etabliert, weltweit liegt die Zahl bei über 4.000. Mit kundenzentrierten und innovativen Lösungen nutzen sie Opportunitäten, um Finanzdienstleistungen auf verschiedensten Wertschöpfungsstufen schneller, einfacher und kostengünstiger zu realisieren. Ein immenser Zufluss an Investorengeldern und steigende Marktanteile sind Indikatoren für das Potenzial des damit verbundenen Wandels.

mehr als
300
Fintechs in
DACH Region


Damit sich neue Lösungen bestmöglich etablieren können, muss eine zentrale Voraussetzung erfüllt sein: Transparenz! Mit ca. 75 % fokussieren die meisten Fintechs im deutschsprachigen Raum auf Produkte und Services, die das klassische Leistungsspektrum von Banken und Versicherungen ergänzen. Ihr Schlüssel zum Erfolg ist Kooperation - vor allem mit etablierten Playern. Informationen zu Fintechs sind fragmentiert. Gleichzeitig ist die Entwicklungsgeschwindigkeit hoch. Diese Kombination erschwert Partnerschaften zwischen Fintechs und Finanzdienstleistern.



Mit dem Fintech Hub möchten wir einen Informations-Hub und perspektivisch Community-Hub schaffen, der die notwendige Transparenz schafft und Fintechs, Finanzdienstleister, Experten aber auch Investoren vernetzt. Konkret setzt der Fintech Hub dazu drei Schwerpunkte:

  • Informationen zu (zunächst deutschsprachigen) Fintechs und den Köpfen dahinter
  • News und Events rund um Fintech- und Financial-Services-Innovation
  • Austausch und Diskussion zu spannenden Themen (geplant)

Das sind wir

zeb.digital - Partner der Veränderer

zeb.digital verbindet die tiefe Financial-Services-Kompetenz der Managementberatung zeb und reichert diese um Lösungen für eine zunehmend digitalisierte Welt an. Als „Partner der Veränderer“ unterstützen wir, gemeinsam mit Execution Partnern, unsere Kunden auf vier Gebieten:

Digital-Strategie - Sind Sie „digitally ready“? Wo liegen Positionierungsopportunitäten? Welche Handlungsfelder und Prioritäten ergeben sich? ...

Bottom-up Validierung & Prototyping - Wie sehen Customer Journeys künftig aus? Wie können fachliche und technische Prototypen genutzt werden? Wie können Design Thinking-und Lean Startup-Ansätze eingebunden werden? ...

Digital Change, Organisation & Governance - Wie sollten Aufbauorganisationen gestaltet sein? Wie sieht eine Digital-Kultur aus? Lösungsauswahl und -bewertung: „Make“, „buy“ oder „cooperate“? Wie sollte ein (etablierter) Finanzdienstleister eine Kooperation mit einem Fintech steuern? ...

Digital Research & Analyse - Welche Innovationen existieren und welche Fintechs positionieren sich für bestimmte Anwendungsfelder? Wer sind mögliche Kooperationspartner? Welche Marktpotenziale ergeben sich? Welche Geschäftsmodelle existieren? ...

Die Köpfe Dahinter

Horst Kleinlein
Director

 

Dr. André Ehlerding
Director
Mathias Gans
Senior Manager

 

Laura Pfannemüller
Manager

 

David Meissner
Senior Consultant
Julia Schraut
Senior Professional
www.zeb.de/karriere